社長の考え １月も最終週を迎え、年始の行事は全て終わりました。
特に先週は同じ業界の会合が２つあり、昨年５月に入社した弊社営業部長の件で周りの方々に散々弄られまくりました（汗）
ほとんどの方からは笑い話として弄ってもらえたのですが、一部では事実と反することが噂で飛び交っていることも知りました。
それを否定することはできますし、このブログで書くこともできますが、信じてもらえなければ意味がないしキリもありません。
ましてや悪いことをしたわけでもないので、弁明する必要もないことだと私は考えております。聞かれたら答えますけどね
ただ、「悪いことではない」と頭では理解していても、心情的に納得がいかないこと、割り切れないことがあるのも事実です。
この数ヶ月、モヤモヤした感情を抱かせ続けてしまった一部の方々に対してお詫び申し上げます。
申し訳ございませんでした。
話は変わって９月１日のブログに書いていたこれ。
昨年８月初旬にいただいたものですが、失礼ながら未だに机の目の前に置いたまま目を通しておりません（爆）
ただ、先日社員の噂話が聞こえてきた中に、
「諸石さんの机の上にM&Aの本が置いてある。ウチの会社、M&Aするんだろうか？」
なんてものがありました（汗）
経営者であれば皆さん経験しておられるでしょうけど、ここ数年、会社や自宅には毎日のようにM&A関連の電話やDMが届きます。
が、私は電話にもほとんど出ませんし、出ても１分程度のやり取り（お断り）で電話を切ります。
DMに関しては封を切らずにシュレッダーにかけております。
私の子供たちには会社を継ぐ意思が無いのは確認済みですので、M&Aが選択肢に無いといえばウソになりますし勉強もしております。
が、少なくとも現時点ではM&Aは考えておりません。
実際にM&Aをするのであれば、成立までの守秘義務などもありますし、こんなノーガードな状態で
M&Aを匂わすような本を机の上に置くほどアホじゃありません。たぶん・・・（笑）
また、一般社員にはM&Aに関する知識なんてありませんので、
M&Aは潰れそうな会社がすること
と思い込んで不安になってしまうのかもしれませんが、そういうものではありませんからね。
でも、あれやこれやと噂が立つこと自体が私の脇の甘さかもしれません（汗）
まぁ会社が倒産しない限り、いつかは引き継ぐタイミングが訪れることは間違いありませんので、
今は上手に引き継ぐための選択肢を勉強しながら増やしている・・・といったところです。
今年の５月で私は５５歳になりますが、先代の社長（父）が倒れたのがこの５５歳のとき。
ですので２７歳で社長に就任したときから
５５歳で次世代にバトンを渡す！
それまではがむしゃらに頑張る！
バトンを渡した後の残りの人生は会長として仕事を楽しむ！（笑）
を目標にしてきました。
取引先を含めた周囲の皆さんには２０数年間そのように吹聴してきたので、ご存じの方がたくさんいらっしゃいますし、
それを実現すべく勉強も努力もしてきましたが、現実はそう甘くはありませんでした（汗）
今の私の理想は社内（社員）から次の社長が出てくることですし、そうなるように現課長以上には経営者候補向けの
外部セミナーを受講させたり、会議のたびに経営的な数字の見方を厳しくレクチャーしております。
一方で経営者の資質がありそうな外部の知人数人にも声掛けしております。
経営を引き継ぐ際に必ず問題になるであろう株価のことも、専門家に相談しながらベストな対策はどれか？
を検討しています。
今のところあと数年は私が経営するつもりですし、そのために健康管理には気を付けております。
何かしらの事故等で私が経営できなくなるという最悪の場合でも、誰が後釜に座ろうとも残ったスタッフで
少なくとも１年以上は会社を運営していけるような備えもしております。
周りからは
何も考えていない勢いだけのアホな社長
と思われているかもしれませんが、これでも裏では色々考えながらやっているのですよ・・・（笑）
ただ、引継ぎのタイミングも後継者についても現時点では白紙ということが本当のところです。
もちろん決定したことは社員に伝えますが、まだ私の頭の中だけで検討している内容を逐一社員に伝えたところで
この前言っていたことと違う！
と批判？ 混乱？ されるだけなので、こうやって備忘録としてブログに残しています。
ですのでその時々の「私の考えてること」って、変な話ですがこのブログをご覧いただいている読者の皆さんの方が
社員よりもよっぽど詳しいです（笑）
社員には明日の朝礼で、
俺のブログを読んでから噂を流せ！
と伝えようと考えているリョーユウ工業の社長でした。
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