社長の日常 
画像は毎年、飲み屋のお姉さんからいただく宝くじ。
先日発表がありましたが、これまた例年通り当選することなく紙切れに変わりました（爆）
この結果を受けて、来年度も真面目に働くことが決定！
早速来年度の計画を練り始めた、リョーユウ工業の社長です（笑）
さて、先週土曜日はお客様と会食。
たまたまお住まいが近所でしたので、私の友人がやっている居酒屋で開催しました。
昨年、ここでこんなボトルを入れておりましたが、しっかりキープしてくれておりました。
が、あっという間に無くなったので、ニューボトルを投入。
ラオウバージョンです。
とりあえず並べて写真を撮りました（笑）
ピントが甘い（汗）
この店にはもう在庫が無いので、これで終わりでしょうね～
さて、会食の際、同席した当社の営業マンが
「リョーユウ工業の社員は個性的で面白い」
なんてことを申しておりました。
かく言う彼も、私に言わせれば個性的（笑）なんですが、
お客様も同様に「弊社の社員は個性的な人が多い」的なことを仰っておりました。
社長が変人だから変人個性的な人ばかりが集まってくるんだよ！
という声が聞こえてきそうな気もしますし、それも否定できませんけど
それでも考えながら採用しているんですよ！
という言い訳を今日はさせてもらおうかと・・・（笑）
弊社は私が社長に就任して２６年目に突入しようとしており、
全社員の７０％弱は私が面接して入社した者になりました。
私が面接する際、重視しているのは
・私がその人と一緒に働きたいと思うか？
・元気があるか？
・この人が入社したら面白いか？
ということです。
最初の２つはほぼ第一印象で決まります。
一方３つ目の面白いというのは、別に話上手で面白いという話ではなく、
この人が入ったら、会社がこんな感じに変わるのでははないか？という
化学変化を期待してのことです。
そこには社員のキャラ的なこともありますし、持っているスキルによるところもありますが、
どちらかというとキャラ優先でしょうか？（笑）
人材構成は経営者の考え方によるところが大きいですが、私はいくら優秀であっても
同系統の人材はまず入社させません。
出来る限り現在の会社にいないキャラ（人材）を好んで入社させます。
経験上の話ですが、入社するとその会社の環境・風土に染まってしまう
ということが往々にしてあります。
染まってしまうというのは、言い換えれば適応しようということでもあり、
悪いことばかりではないのですけど、私はそれを良しとは考えません。
お互いのキャラを尊重しつつ、刺激を与えあう関係であることを良しとします。
そんな考えの元に人材採用に取り組んでいるので、
結果として個性的な社員が多くなるんでしょうね（笑）
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