社長の日常 今日は年に数回ある土曜の出勤日。
今月は長いお盆休みがあったため、月間の稼働日を調整するために土曜を出勤日にしております。
が、電話もならないしＦＡＸやメールもほとんどなし（汗）
おかげで？先延ばしにしていた作業を進められそうです。
今週暑い中頑張ってくれた工場は、段取りがついたら早めに帰そうかな。
さて、昨日は蒸し暑い中、こちらのセミナーに参加して参りました。
会場はこちら
弊社内でもＡＩは多少使っておりますが、壁打ちや資料作成、データ収集/分析がメインです。
それだけでも確かに便利なのですが「これじゃない」感が私の中にあって、でもそれを具体的に言語化できない
自分にモヤモヤしていたので、情報収集のために参加しました。
中小企業こそＡＩを活用して、事業を活性化しましょう！
というタイトルなのですが、わずか１時間半のセミナーですので、内容は他社事例の紹介がメインでした。
でも・・・？ やはり・・・？製造業での活用事例紹介はありませんでした。
ＢｔｏＣやバックオフィスの業務であればＡＩ活用のしどころがいくらでも浮かぶのですが、
製造業のメインである「モノを作る」の部分にどうやってＡＩを活用していくか・・・
当社でＡＩを活用していくために必要だと私が考えていることは、
・経営層（課長以上？）がＡＩ活用を否定せずに触れること
・社内のルール策定や言語の統一化（標準化）
・ＡＩ導入による過大ではないＫＰＩの策定
・社員一人一人の知見・技術の洗い出し（言語化）
・ＡＩを運用する人材育成
といったことなのですが、やろうとするとガッツリ腰を据えて取り組まなきゃ中途半端になりそうなんですよね。
実際、私もそれほどＡＩに詳しいわけでも無いので、ＡＩ人材育成なんてできません（爆）
ある程度ＡＩの知識があるスタッフを新規雇用して、社内の業務を教え込んで進めていくか、
外部委託して社員教育を進めていく・・・ぐらいしか手段が思いつきません（汗）
個人的には対話型ＡＩでは、私たち製造業での活用の幅は今以上には広がらないと考えており、
働ける人口が減少していくことを鑑みてもＡＩエージェントを作る必要があると思っております。
それを自前で作るのか、外部に委託するのかを含め、もうちょい勉強してみようと思います。
